４段階で実現する心理的安全性

「尊重」と「許可」を多く与えるほど、心理的安全性は高まる
さまざまな業界、文化、人種を対象にしたフィールドワークを通じて、私は企業などの社会単位が心理的安全性をどのような形で認め、構成メンバーがそれをどう受け止めるかに一貫したパターンがあることを突き止めた。心理的安全性には、「尊重」と「許可」という二つの要素の組み合わせに基づいて四つの段階がある。（中略）組織が「尊重」と「許可」を多く与えれば与えるほど、メンバーはより強く心理的安全性を感じ、それに反映した行動をとるようになる。どの段階においても、心理的安全性はもっと多くのことに関わるようメンバーを促し、個人の成長と価値創造プロセスの両方を加速させる。
（本書『イントロダクション』より）

目次

日本の読者の皆さんへ
はじめに
イントロダクション
第1段階　インクルージョン安全性　Inclusion Safety
第2段階　学習者安全性 Learner Safety
第3段階　貢献者安全性 Contributor Safety
第4段階　挑戦者安全性 Challenger Safety
おわりに　パターナリズムと搾取を回避する

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